Introdução
O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta de gestão que permite à organização desenvolver suas ações
estratégicas a fim de alcançar seus objetivos. Serve como um mapa para que a organização possa seguir seus caminhos
da forma mais eficiente possível, buscando sempre a melhor concentração de esforços e recursos.
Por que planejar?
O Planejamento Estratégico possibilita o controle e monitoramento dos esforços da organização na busca pelos seus
objetivos. Abrange a instituição como um todo, exigindo a dedicação e o comportamento proativo de todos os envolvidos
no processo, orientados pela definição prévia da finalidade da organização, dos valores e do estado de futuro desejado.
Quais são os benefícios do Planejamento Estratégico?
▪ Aumentar a capacidade gerencial na tomada de decisões
▪ Promover uma consciência coletiva e visão de conjunto
▪ Melhorar a delegação de tarefas e atividades, com prazos e responsabilidades
▪ Somar esforços para alcançar os objetivos de maneira estratégica
Etapa 1 - Planejamento dos Trabalhos
Definição de Comitê Executivo do Plano Estratégico, data de reuniões e preparação para início do processo de construção do plano estratégico.
Etapa 2 - Criação da Identidade Institucional do Município
Estudo para criação das diretrizes organizacionais, com definição da Atividade, Visão, Missão e Valores.
Etapa 3 - Análise Estratégica do Ambientes Organizacionais
Criação da matriz de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, relativas aos ambientes interno e externo.
Etapa 4 - Definição dos Objetivos e Projetos
Capacitação para o desencademaento do Plano, através da identificação dos objetivos em longo prazo, utilizando como base as análises
estratégicas, com o esboço dos projetos a serem criados para atingir os objetivos propostos.
Etapa 5 - Elaboração das Estratégias Organizacionais
Capacitação, orientação e acompanhamento permanente durante a construção dos projetos e ações estratégicas, definindo o detalhamento de cada um
deles, como a previsão de datas de início e término das ações, responsáveis pela execução de cada tarefa, estimativa de custos, etc.
Etapa 6 - Lançamento do Plano Estratégico em Sistema Informatizado
Registro do Plano Estratégico em sistema informatizado específico, que permite realizar o acompanhamento em tempo real de todo o desenvolvimento
das ações do plano estratégico.
Etapa 7 - Acompanhamento do Plano Estratégico
Acompanhamento da execução das ações e projetos, bem como análise da performance do cumprimento das metas e atingimento dos objetivos.
Para mais informações, entre em contato com um dos nossos consultores.
